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    Unternehmenskultur

    Unternehmenskultur
    Unternehmenskultur Mission

    China Chip Flying Dream

    Es hat China dabei geholfen, eigene führende Chips herzustellen und die gesamte Entwicklung der globalen Halbleiterindustrie zu fördern.


    Vor 70 Jahren erfanden die Bell Labs in den USA die erste Triode und leiteten damit das erste Jahr in der Geschichte der Halbleiter-Integrationsschaltungen ein. Zehn Jahre später eröffnete Chinas erste staatliche Elektronenröhrenfabrik, die 774-Fabrik, mit Hilfe deutscher Experten ein neues Kapitel in der Halbleiterindustrie.

    Bis heute ist China der größte Importeur von integrierten Schaltungen, mit jährlichen Importen von über 2 Billionen Yuan an Öl. Dennoch liegt die Unabhängigkeitsquote einheimischer Chips unter 20 %, und nur 10 % der im Herstellungsprozess eingesetzten Ausrüstungen stammen aus dem Inland. Chips sind das Herzstück der modernen Elektronik- und Informationstechnologie und haben eine direkte Auswirkung auf die nationale Wettbewerbsfähigkeit und Informationssicherheit. Der Mangel an „Kern und Seele“ war schon immer ein großes Hindernis für die Entwicklung der chinesischen Technologieindustrie.

    Seit seiner Gründung verfolgt SEMISHARE die Mission, der Chipindustrie zu dienen, China bei der Herstellung führender einheimischer Chips zu unterstützen und die gesamte Entwicklung der globalen Halbleiterindustrie voranzutreiben – eine Mission, die tief in der DNA von SEMISHARE verankert ist.


    Vision Vision

    Der weltweit führende Anbieter von Halbleiterausrüstung werden.

    Ein wissenschaftlich-technologisches Innovationsunternehmen mit globaler Vision aufbauen.

    Enterprise sloganEnterprise slogan
    Enterprise slogan

    Wir machen den Unterschied.

    Innovation und Exzellenz sind unsere Werte, die die gemeinsame Interpretation von Gen Drow auf einzigartige Weise widerspiegeln. Sie verkörpern die Schönheit der Wissenschaft und Technologie, das ständige Überwinden eigener Grenzen und die intrinsische Motivation, Erfolg zu erreichen.

    Wir sind bestrebt, SEMISHARE weiterhin als führendes Unternehmen der Branche zu etablieren und es als ein wissenschaftlich-technologisches Innovationsunternehmen mit globaler Perspektive zu positionieren. Unser Ziel ist es, unseren Kunden ein Bild von Professionalität in der Technologie, führender Branchenkompetenz, Vertrauenswürdigkeit und Wachstumspotenzial zu vermitteln.

    Auf dieser Grundlage integrieren wir Ressourcen rasch und erweitern die Unternehmensgröße. Wir konzentrieren uns auf die technologische Forschung und Entwicklung neuer Produkte, intelligente Fertigung, Marktdienstleistungen sowie ein präzises operatives Management.

    Core valueCore value

    Exzellente Innovation, gemeinsamer Wert.

    Innovation ist allgegenwärtig und nicht auf eine bestimmte Ebene beschränkt. Wir kombinieren interne und externe Umweltfaktoren aus verschiedenen Perspektiven und definieren Offenheit, Ehrlichkeit, Lernbereitschaft und Umsetzung als zentrale organisatorische Verhaltensmerkmale. Diese Prinzipien erstrecken sich auf eine ganzheitliche Innovation, die Produktion, Dienstleistungen und das Management technischer Produkte umfasst.

    Wertschöpfung und -teilung: Wert für Kunden zu schaffen, zur Gesellschaft beizutragen und Werte mit unseren Mitarbeitern zu teilen – das sind die geistigen Leitprinzipien und die Existenzgrundlage von SEMISHARE. Das Unternehmen entwickelt sich auf nachhaltige und ausgewogene Weise weiter, indem es die sozialen Interessen von Kunden und Mitarbeitern schützt, um den Wertbedürfnissen aller Beteiligten gerecht zu werden.

    01

    Wert für Kunden schaffen: Wir betrachten die Wettbewerbsfähigkeit von Lieferanten und Kunden als die Wettbewerbsfähigkeit von SEMISHARE und den Erfolg von Lieferanten und Kunden als den Erfolg von SEMISHARE. Wir streben danach, langfristige Kooperationsbeziehungen mit Lieferanten und Kunden aufzubauen, einen positiven Kreislauf der Zusammenarbeit zu schaffen und schließlich einen Win-Win-Wert zu erzielen.

    02

    Wert für die Gesellschaft schaffen:Wir verstehen tief, dass das Wachstum von SEMISHARE auch von der Zusammenarbeit mit der sozialen und industriellen Umgebung profitiert. Wir müssen ein guter Unternehmensbürger sein, aktiv an sozialen Wohltätigkeitsaktivitäten teilnehmen und uns bemühen, der Gesellschaft etwas zurückzugeben.

    03

    Wert mit den Mitarbeitern teilen: Basierend auf der Entwicklung des Unternehmens wachsen wir gemeinsam mit den Mitarbeitern sowohl beruflich als auch emotional. Wir bieten den Mitarbeitern ein gutes Arbeits- und Lernumfeld, faire Gehälter und Sozialleistungen sowie eine Plattform für die berufliche Entwicklung, um ihre persönliche Selbstverwirklichung zu ermöglichen und gemeinsam Erfolg zu teilen.

    Entrepreneurial spiritEntrepreneurial spirit

    Integrität ist der Eckpfeiler unserer Entwicklung


    SEMISHARE pflegt stets eine ehrliche und pragmatische Haltung gegenüber der externen Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und der Veröffentlichung von Unternehmensleistungen. Wir halten an der Entwicklungsausrichtung einer soliden Unternehmensführung fest und streben nicht nach kurzfristigen Vorteilen durch Betrug, wodurch die Integrität des Unternehmens nicht aufgegeben wird.

    Gegenüber unseren Kunden wahren wir hohe Arbeitsmoral, betonen Fakten und setzen alles daran, unsere Versprechen an die Kunden einzuhalten.

    Wir wählen und kooperieren mit Lieferanten auf objektive und faire Weise.

    Innerhalb des Unternehmens dulden wir keine Korruption, keine Fraktionen innerhalb des Unternehmens und keine Bildung von Unternehmenspolitik.



    Lernen, dass wir immer die Quelle der Vitalität und Wettbewerbsfähigkeit sind



    SEMISHARE muss ständig lernen und sich verbessern, um sicherzustellen, dass das Unternehmen stets ein hohes Maß an Unternehmervitalität aufrechterhält und eine proaktive und effiziente Haltung beibehält, um mit den sich verändernden Merkmalen des Industriemarktes umzugehen.

    Im Vertrieb müssen wir einen engeren Kontakt zu den Kunden pflegen, Informationen zeitnah zurückmelden, vergangene und aktuelle Projekte systematischer zusammenfassen und daraus lernen sowie uns selbst gründlich analysieren und verbessern.

    Das Team erfordert, dass jeder vollständig mit anderen kommuniziert, um Fortschritte zu erzielen, bereit ist, die richtigen Meinungen anderer anzunehmen und sich ständig in der Selbstreflexion zu verbessern. Unter den einzelnen Mitarbeitern sollten wir den Mut haben, Benchmarks zu vergleichen (mit Wettbewerbern und Kollegen), herausfordernde Ziele zu setzen und durch kontinuierliche Verbesserung exzellente Leistungen zu erreichen.


    Die Ausführung ist der Schlüssel zur Erreichung unserer Geschäftsziele

    Wir betonen, dass Ausführung nicht nur das Ergebnis der Arbeit ist, sondern auch der Prozess der Arbeit. Ausführung basiert auf der dualen Kombination von System und individuellem Handeln unter der Voraussetzung eines menschenorientierten Subjekts. Unser Bewertungsmaßstab für exzellente Ausführung ist die Einheit von Wissen und Handeln. Nur wenn wir schnell und ununterbrochen handeln, nach Exzellenz streben und andere beeinflussen, erreichen wir dieses Ziel.

    Bei Sammy fordern wir von den Mitarbeitern, dass sie klare Ziele, Methoden und Zeitpunkte haben. Gleichzeitig streben wir an, eine exzellente Verbesserung und Perfektion der Arbeitsergebnisse zu erzielen.

    Für die Aufgaben, die vom Vorgesetzten zugewiesen werden, sollte Kommunikation immer an erster Stelle stehen, und wir sollten den Anweisungen unter der Voraussetzung einer vernünftigen Grundlage folgen. Wir müssen strikt das tun, was wir sagen, und das tun, was wir tun. Wir sollten niemals eine nachlässige Haltung gegenüber der Arbeit annehmen.

    Teammitglieder sollten einander mit Ehrlichkeit, Offenheit und Zusammenarbeit begegnen, die Ansichten aller Parteien akzeptieren, um das gleiche Ziel durch Brainstorming zu erreichen, und nach der Entscheidung sollten sie sich vereinen und ihr Bestes für das gemeinsame Ziel geben, ohne Unterschied zwischen „dir“ und „mir“.